“放过姆巴佩”——法国足协主席迪亚洛，忍不住出来替他说话了。 而且听起来，在风波中受了莫大委屈的，反倒是姆巴佩这个始作俑者。 道歉之后，护短接踵而至 迪亚洛的辩护，首先落在了姆巴佩的“本意”上。 他认为，外界反应有些过强，姆巴佩无意冒犯中国人民，也已经解释了相关背景并作出道歉。 他希望，争议不再持续，让法国队队长能够以更好的状态继续赛季。 这番辩护，直接将关注点从姆巴佩的言论，转向了外界批评的声量；而中国球迷受到伤害后表达不满，反倒成了需要被劝止的一方。 两天后，皇马主帅穆里尼奥，也作出了相似回应。 在10月31日的赛前发布会上，他肯定了姆巴佩和俱乐部的处理方式，表示从球队这边来说，事情已经处理完了，没有更多需要做的了。 ●图源 ：皇马 从足协主席到皇马主帅，他们急于维护球员、结束争议的态度，已经相当清楚了。 至于中国市场里的合作方是否接受、后续影响如何处理，这番表态并没有给出更多内容。 而转播端的变化还在延续。11月1日的报道显示，央视没有转播当轮西甲赛事，咪咕也未安排皇马对桑坦德的比赛转播。 这些实际变化，正是相关机构需要面对的合作后果。 国是直通车还提到，法国足协高层密切关注事态，担忧风波影响与中国合作方的商业关系； ●图源 ：国是直通车 西甲此前成立了危机应对小组，主席特巴斯还专程会晤中国驻西班牙大使，寻求解决方案，显示出了对影响外溢的高度警惕。 但是，目前似乎只有商业合作的风险被认真考虑，中国球迷的不满却被认为反应过激。 这份轻重之分，正是辩护最刺眼的地方。 道歉就意味着翻篇，这种替球迷和消费者做判断的敷衍行径，暴露出的恰恰是他们对事件后果的轻慢。 昂跑的两头生意怎么选 昂跑的处境，则把这种分歧落到了品牌决策上。 9月18日，昂跑刚刚宣布携手姆巴佩进入足球领域。 一个多月后，品牌不得不撤下国内社交平台上的相关宣传内容，而海外平台则仍旧保留着相关物料。 10月30日，昂跑亚太区还是作出了书面回应，称运动员言论代表个人观点，乐见姆巴佩道歉，并表示尊重中国人民及文化，且正与合作伙伴保持沟通。 对于是否继续合作、足球产品计划是否调整，品牌没有给出明确答案。 ●图源 ：新浪财经 从公知信息来看，昂跑与姆巴佩签下的是一份长达10年的合作协议，相关安排也很具体。 除全球品牌大使身份外，姆巴佩还将参与足球鞋服的开发与测试，报酬结构包含了现金和股权。 昂跑已聘请亨利担任足球业务总监，首批足球产品计划于2027年上市。 在足球被列入公司拓展新品类的方向时，姆巴佩既承担专业产品的背书，也被寄望于帮助品牌接触球迷，以及喜欢运动风格的日常消费者。 ●图源 ：昂跑 同时，中国所在的亚太地区，正在为昂跑提供大量新增收入。 今年上半年，亚太净销售额为3.445亿瑞郎，占集团约20.5%。 按财报数据计算，集团收入同比增加2.064亿瑞郎，亚太增加1.048亿瑞郎，贡献约50.8%的增量。 两成的收入规模，带来约一半的增长，足以说明这个地区在昂跑经营中的分量。该公司还计划在中国继续扩展门店，并希望发展服装业务。 ●图源 ：昂跑 围绕千元价格带建立起来的品牌认同，需要消费者持续接受。姆巴佩参与的产品尚未上市，他的言行已经进入中国消费者对昂跑的评价。 直营门店越开越多，品牌也将直接承担更多租金、人员和日常经营成本。消费者是否进店、是否愿意继续购买，都关系着这些投入的回报。 借助球星拓展新市场，维护已经支撑增长的消费者，昂跑两边的投入都已开始，其合作的处理方式自然受到持续关注。 既然品牌选择了球星带来的影响力，也需要对这种选择引发的问题作出自己的回答。 商品撤下，库存怎么消化 国内合作品牌早早采取了明确动作。 事发后，东鹏饮料、蒙牛、妙可蓝多等先后宣布终止与姆巴佩合作。 10月30日，大润发向媒体确认，印有姆巴佩头像的商品全部下架、封存、退货，品牌方配合安排。 永辉、步步高、逸刻等也采取了下架措施，涉及商品主要是东鹏旗下“补水啦”的相关包装。 也有部分渠道选择用贴纸遮住包装上的头像，此前被用于吸引顾客的球星形象，已然成了销售端的累赘。 ●图源 ：微博 “补水啦”与姆巴佩的合作，从今年4月开始，只持续了半年左右。世界杯期间，印有姆巴佩头像的“补水啦”已经在全国多地铺货。 这也导致商品的处理进度不一致。美宜佳已通知门店暂存相关包装商品，等待厂家分批换货；而更多的个体小店，暂未收到明确答复。 饮料行业人士分析指出，正常到期的代言合作，通常会有过渡期供终端消化物料。这次突然提前解约，相关商品能否继续销售、如何消化库存，还涉及原有授权合同的约定。 对于依靠深度分销的东鹏而言，善后还考验着渠道组织能力。 截至今年上半年，公司拥有超过3700家经销商，有效活跃终端网点超过460万家。 这套网络支撑了产品销售，协调退换货和包装替换，同样需要沿着经销商、业务人员和门店逐层落